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華謀咨詢?yōu)槟?化工與原料行業(yè))公司打造區(qū)域輔導(dǎo)及驗(yàn)收
2025-08-18 15:03:14
欄目：化工與原料行業(yè)
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輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（現(xiàn)場(chǎng)改善）
魅思新材料現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，吳老師導(dǎo)入改善提案活動(dòng)，并到現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)大家挖掘提案，指導(dǎo)改善。
現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題挖掘 講師：吳老師 參與人員：推進(jìn)辦、車間主管
現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題挖掘 講師：吳老師 參與人員：車間主管、指導(dǎo)員
班會(huì)導(dǎo)入 講師：吳老師 參與人員：總經(jīng)理、車間主管、指導(dǎo)員
改善前無(wú)安全標(biāo)識(shí)，存在安全隱患。
改善后增加標(biāo)簽和警示標(biāo)識(shí)，起警示作用，減少安全隱患。
改善前物料擺放凌亂，沒(méi)有定位標(biāo)識(shí)，難以尋找。
改善后增加立體文件架，物品按層次擺放，整齊干凈、方便美觀。
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
化工與原料行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟常ㄍ苛?，乳膠業(yè)行業(yè)）公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，推進(jìn)辦組織自查不足點(diǎn)
輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（推進(jìn)辦組織自查不足點(diǎn)）2018年12月12日，推進(jìn)辦組級(jí)給自己負(fù)責(zé)的小組進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)，其目的就是讓小組成員提升看待問(wèn)題的能力，具備這個(gè)最基本的能力后再動(dòng)手將不足點(diǎn)
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3.華謀咨詢?yōu)槟常?lián)堿行業(yè)鹽化工）公司進(jìn)行前期維持情況組織紅黃旗評(píng)價(jià)
4.華謀咨詢?yōu)槟常?lián)堿行業(yè)鹽化工）公司針對(duì)各單位提交的重點(diǎn)提案進(jìn)行評(píng)價(jià)
5.華謀咨詢?yōu)槟常ǚ柿闲袠I(yè)）公司現(xiàn)場(chǎng)打造完成區(qū)域進(jìn)行驗(yàn)收并順利通過(guò)
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服務(wù)項(xiàng)目
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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