一、輔導(dǎo)實況

輔導(dǎo)現(xiàn)場(推進辦會議及MTBF、MTTR培訓(xùn)）

2018年11月12日，為了本周順利推進辦重要輔導(dǎo)內(nèi)容，同時對上期作業(yè)完成情況進行把握，召開了推進辦會議，會議中，各指導(dǎo)員對本期的工作完成情況進行了說明，并對向后工作計劃進行了講解，最后顧問老師對本周重要輔導(dǎo)內(nèi)容進行了說明。 會后針對MTBF(設(shè)備故障間隔時間),MTTR(設(shè)備維修時間）兩個指標進行了簡單的培訓(xùn)，明確了兩個指標的具體計算方法。

輔導(dǎo)現(xiàn)場（CTPM三級診斷培訓(xùn)）

2018年11月13日，A1裝配線，組織并通過了生產(chǎn)部副總診斷以及總經(jīng)理診斷，公司老板講話表示，本次診斷，現(xiàn)場亮點及改善效果超出了想像，希望以后再接再厲，要堅信TPM能給我們帶來很好的效果。

改善前后對比

企業(yè)問題(化工行業(yè)普遍存在的不足點改善）

改善前

橫梁太靠前加工件無法一次性吊裝到工作臺上。

改善后

改變結(jié)構(gòu)件，折一下后，可以一次性吊裝到位

改善前

操作人員直接登高作業(yè)，有較大的安全風(fēng)險

改善后

購置液壓升降車，提升了安全系數(shù)，杜絕了摔到跌落的風(fēng)險

二、輔導(dǎo)實況

輔導(dǎo)現(xiàn)場(設(shè)備清掃標準編制輔導(dǎo)）

2018年11月12日，為了設(shè)備清掃標準能夠更切合實際，同時也為了更能體現(xiàn)清掃等于點檢的意義，規(guī)范設(shè)備清掃標準的編制方法，特此針對現(xiàn)場指導(dǎo)員，設(shè)備部門人員，推進辦人員進行了設(shè)備清掃標準編制方法的培訓(xùn)。

輔導(dǎo)現(xiàn)場（現(xiàn)場6S提升輔導(dǎo)）

2018年11月13日，針對現(xiàn)場所有區(qū)域進行了6S提升的輔導(dǎo)。

改善前后對比

企業(yè)問題(普遍存在的不足點改善）

改善前：工具放置零亂，標示不清晰

改善后：工具制作專用放置盒，并進行 標識，一目了然

企業(yè)問題(普遍存在的不足點改善）

改善前：工具只是擺放整齊，但不容易保持

改善后：根據(jù)形跡制作專用放置架， 方便管理