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客戶案例>現(xiàn)場(chǎng)案例>機(jī)械與設(shè)備行業(yè)>華謀咨詢?yōu)槟常ń饘偌庸ば袠I(yè))公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域指導(dǎo) 輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)(現(xiàn)場(chǎng)改善)
2019年3月25日,南硬現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),華天謀顧問(wèn)廉老師、芮老師、王老師到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)各區(qū)域,發(fā)現(xiàn)各區(qū)域存在的問(wèn)題,指導(dǎo)改善,并指出6S打造方向。

深加工粗磨班指導(dǎo)

精密檢測(cè)班

RTP區(qū)域指導(dǎo)
企業(yè)問(wèn)題(金屬加工行業(yè)普通存在的問(wèn)題點(diǎn))
改善前
原來(lái)拖運(yùn)物料用液壓拖車(chē),隨意擺放,甚至放在物流通道上,管理混亂,也影響工作效率。

改善后
將液壓推車(chē)定點(diǎn)放置,定位管理。便于員工尋找液壓拖車(chē),提升工作效率,同時(shí)也現(xiàn)場(chǎng)整齊有序。

改善前
貨架無(wú)庫(kù)位信息,找貨困難。

改善后
張貼庫(kù)位標(biāo)簽,可根據(jù)產(chǎn)品類(lèi)型更改。方便貨物尋找,提高效率。


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