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輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)(現(xiàn)場(chǎng)巡回輔導(dǎo))
2018年12月19日,通過重點(diǎn)提案的評(píng)價(jià),在提高大家創(chuàng)新理念的同時(shí),提高全員參與度。


輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)(紅黃旗評(píng)價(jià))
2018年12月20日,進(jìn)行紅黃旗評(píng)價(jià),組織各部室、車間指導(dǎo)員交叉檢查,提高大家發(fā)現(xiàn)問題,改善問題的能力。


輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)(總結(jié)報(bào)告會(huì))
2018年12月21日,進(jìn)行了一周輔導(dǎo)總結(jié),會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)老師提出的建議與現(xiàn)在推進(jìn)存在的問題,給予大力支持。保持精益管理持續(xù)進(jìn)行。

企業(yè)問題(化工行業(yè)普遍存在的不足點(diǎn)改善)
改善前
原貨架物件擺放凌亂。
改善后
制作標(biāo)準(zhǔn)貨架,標(biāo)準(zhǔn)化排放陳列。

改善前
有掉落風(fēng)險(xiǎn)。

改善后
加固,回位。

改善前
注油器油管無標(biāo)識(shí)。

改善后
增加注油器油管增加標(biāo)識(shí),便于檢修。

改善前
管線無流向標(biāo)識(shí),易造成誤操作等工藝事故。

改善后
管線標(biāo)定流向介質(zhì),起到安全警示的作用,清晰明了。


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